1. 在大学里开美甲店的市场评估
理发店勉强可以，美甲店感觉不怎么样！
当然不是想当然的说上面的这些话，
第一个理由工厂工人数量及周边小区人群规模，传说中的潜在消费者数量，或者说潜在顾客流量。
第二个理由，工人生活方式，工人的时间是上下班来去匆匆的人，他们会在路上话费的时间的多少，一般如果不是住在工厂宿舍的，他们上下班的流程基本上是定了的，所以用来消费的时间很短，会让你在选在的时候要评估这些工人的转化率。
第三个开美甲店，这些工人有多少女性，周边生活区有多少女性，相比理发店，美甲店属于时尚青年的产品或者服务，所以这个问题你首先要问自己的，然后去观察的，从时尚女性的规模中去评估你会留下多少顾客。
第四个理由，产品的周期性，理发和美甲都有一定的周期性，一个月或者两个月，所以如果没有新鲜的客流量的话，你开店的话，基本上跟一次性消费差不多了！
想做的话，多去观察观察，尤其是有多少家竞争者。
你有多少机会从这些竞争者中获得市场份额！
2. 大学生美甲店市场定位
开美甲店赚钱的各式各样，方式也不尽相同，但亏钱的却许多都是一样的行为：随意盘下一家店铺，装修一番便等着用户上门，撑一段时间顾客不多，回不了本，只能关门大吉。
一家美甲店，美甲的价位从几十到几百不等，平均一位客人230左右的套餐，员工提成大概70，工具材料水电等等成本70左右，净赚大约90，一位美甲师一天接客在5-7位左右，一天的净利润就是540左右，一个月就是大约15000，除去地段较好的店铺房租大概8000，再除去美甲师基本工资3000，利润就在4000左右，如果美甲师更多，则小几万没问题。
这个数据是不是很诱人，但真实情况没那么简单。
首先，做美甲的周期在2-4周左右，店铺并不能保证随时都有客人到店，且客人的消费金额也不固定...
其次，美甲店的选址，定位，办理手续证件，装修都需要时间，这些都会拉高成本...
接着，美甲师的招聘，熟悉工作，学习新款式，进修等也需要大量的时间...
然后，对美甲师的管理，美甲师熟悉工作之后还有离职的可能，重新进行上一步骤又是非常大的开销...
最后，美甲店的宣传推广，拓客，留存客户等等内容更是让每位美甲店老板头疼...
3. 大学城开美甲店的劣势
夜市小店面如果经营的好，一个月美甲店盈利可以轻松达到6000到1万多。中档美甲店面的利润可以达到10万上下。高档美甲店的利润可以达到30万到50万之间。但是都是因人而异的。美甲店选址，通常有这么几个地方夜市，市面上的高端地段，商场。因为现在美甲在大学也非常盛行，所以如果你针对中低端客户，大学城附近也是不错的选择。夜市的摊位最少是300元一个月。贵的要1千到2千元。
4. 在校园开美甲店可行性分析
要选择女生多的学校，而且还要注意以下两点：
1、美甲与美睫结合。美甲店光做美甲一样，肯定是盈利不是那么多，现在美甲非常盛行，可以美甲和美睫一起做，现在美睫特别盛行，美甲和美睫一起做。
2、做美甲的同时卖饰品。做美甲一般都是女孩子，女孩子一般喜欢各种饰品，例如发卡，耳饰，装饰物。这样多样化的经营，会盈利更多。
5. 在大学开美甲店的优势
美甲这方面收入确实很高，要看你资源多不多啊！一个学生挣30块钱，一天十个就多少钱了，自己想
6. 校园美甲店市场分析
一、商圈广告
做生意一定要善于利用各类广告位进行宣传，比如社区广告位、电梯广告、商场的视频广告，还有一些本地资讯类的公众号也可以尝试投放广告。新店前期没有知名度，推广宣传是必不可少的，利用商圈做本地宣传有时候效果是非常好的。
二、集赞抵现金
找一款当下比较流行的美甲款式发到朋友圈，发动顾客集赞，每一个赞可以抵用一定数量的现金，集赞数量越多，可以抵用的金额就越多。很多顾客为了省钱就会发到朋友圈邀请好友点赞，这样顾客既得到了好处，美甲店也得到了宣传。
三、免费体验
免费体验是最容易吸引顾客的，人都是爱占便宜的，同时也是过滤名单的好方法，如果免费都不愿意参加，说明这个顾客是不精准的，就可以pass了。但是完全免费谁也承受不了，所以做免费体验要注意把控风险，比如可以通过抽奖的方式，限制每天3个名额，谁抽到了就可以到店免费体验指定款式的美甲项目，如果不喜欢，做其他的项目可以享受一定优惠。
四、户外扫码
设计一个主题活动，比如节日活动、店庆活动或公益活动等，理由要合情合理。然后在人流量大的商业街道、广场、公园等地方邀请顾客扫码进群参与活动，再结合店内产品推出一些优惠政策，吸引顾客进店体验。当然线下扫码拓客也要对人群进行筛选，最起码是外表看上去有需求和消费能力的，这样的顾客更容易成交，人群越精准越好。
7. 美甲店大学生市场调查报告
美甲行业的市场现状
1.目前这个行业市场结构十分分散，美甲业是十分适合做品牌运作和连锁经营的行业，在未来两年中必然出现行业的整合过程;越来越多有头脑的从业经营者和顾客将越来越认可品牌，市场亦将属于他们。
2. 也有一些知名品牌在众多竞争者中脱颖而出的，渐渐结束美甲业只能是小规模，手工操作的技师时代，创造一个和现代社会相适应的行业之路。
3. 目前连锁公司普遍存在店面VI形象凌乱不统一，门头招牌、产品品牌、员工服装、形象宣传物料等都没有做到统一规范。
