一、OLE’精品超市和一般超市有什么区别？
1、品类范围不同
OLE’精品超市与一般超市一站式购足不同，缩减了商品经营范围。
规模小的单店面积和少量的网络配送，使得OLE’精品超市难以依靠规模优势大量销售。“高质量、高成本、高利润”已成为精品超市的核心经营模式，而高毛利、高周转的商品组合已成为精品超市利润的核心。
在OLE’精品超市，家电、床上用品、纺织品、文具体育用品、服装服装等消费品的频率较低。对于一般周转餐厨用品、清洁用品、日用品等偶尔使用的专业供应商提供店内业务，减少自我管理。
2、商品数量不同
OLE’精品超市精选优质商品，缩减商品数量。
精品超市减少了商品数量，只管理大约10000-15000件商品。主要原因是优质商品的经营面积在2000-4000平方米左右，比一般超市的面积要小。同时，精品超市将为目标客户选择优质商品，减少同类商品数量。
3、目标消费群体不同
OLE’精品超市是以高端消费者和高收入阶层为目标群体的超市。
4、商品特征不同
OLE’精品超市主要以进口商品为主，提供差异化商品。
精品超市进口商品占比超过30%，部分门店甚至能达到进口商品的80%。精品超市倡导有机健康生活理念，在商品配置过程中增加绿色有机产品，严格控制商品质量。
5、品类经营贡献不同
由于不同的范畴结构和角色，每一个范畴的贡献都有很大的不同。例如，OLE’精品超市20%的产品是休闲食品，占到商店销售额的14%，而一般超市的SKU约占销售额的17%，仅占7%。
扩展资料：
OLE’精品超市发展历程
2004年，深圳第一家OLE’超市的诞生，立即颠覆了传统的超市形式。以全新的商业模式和管理理念，引领中国内地超市业发展3-5年。创造了舒适的购物环境，为品类独特、店面风格丰富的消费者创造了新的生活。
2008年至2010年，OLE’秉承“传导性生活方式”的核心理念，在强调“与众不同”购物体验的同时，提升了顾客的购物意识和服务理念，给顾客一种清新活泼的感觉，在动感线路设计中通过更加科学的布局规划，实现了品类的转变，以及有机健康中心、护理中心和酒窖。
品类中心进行了新的解读，更充分地展示了商品的特点，拓展了客户服务空间。2010年底，OLE’演变成一个年轻时尚的子品牌BLT，形成了双品牌运营。
2012年，OLE’创新的生活方式模式强化了代表性的品类中心，优化了商品组合，并首次引入了“吃”的概念。作为生鲜区和功能的延伸，店内设有“美食区”，给顾客更方便的选择。
从2011年到2012年，OLE’的全面快速扩张，新开门店OLE’11家，BLT 6家，到2012年底，全国门店总数达到31家（OLE’0家，BLT 11家），推动双品牌、多业态协同模式的发展，进入14个城市，初步完成了国家战略布局，成功形成规模优势，进入稳步增长、创新发展阶段。
参考资料来源：
百度百科-Ole'精品超市
百度百科-精品超市
二、ole超市外卖有小票吗
有。ole超市外卖的介绍显示发送外卖时商家会将校票挂在外卖上所以有小票，Ole精品超市是华润万家零售集团旗下的高端超市品牌，由华润万家于2004年在深圳创立。
三、OLE’精品超市怎样？东西好不好？
Ole'倡导一种贴近生活本源、自然、健康、精致的生活态度，Ole'提供国际化的购物品质，进口商品超过70%，Ole'与10多个国家/地区近30个知名品牌无间合作，Ole’上海店将冠以“Food Hall”概念，专为国际都市生活创造的体验式生鲜食品超市，同时附有咖啡吧、概念厨房和酒窖等商品组合模块，是高端的精品超市，东西的质量肯定是没话说的，现在在上海已经开了两家店了，生意还不错的!你可以先去看看嘛！
四、华润北京Ole超市
天桥有一家，西单中友地下有一家，东方新天地地下一层有一家，其他不知道了
五、重庆ole超市
星光68负一楼!目前只有一家,不久解放碑要开一家!