一、物流公司促生產抓安全做了那些工作?
以下可供参考：
在武汉中力物流公司5月30日的安全生产联合大检查队伍中，出现了四名职工代表的身影，这是该公司在强化安全生产方面实行职工自我管理、自主管理的一次重要探索。
武汉中力物流公司是路局一家以运输代理、仓储、货物配送为主要经营内容的多经公司，该公司在一手抓经营的同时，更是抓安全生产不放松，通过宣传栏、横幅、学习会等形式，在职工中广泛宣传“安全不牢，地动山摇”的安全理念。在重组整合结束的2007年，该公司就制定了有关安全生产的规章制度和文件52份，划出了各个工种的安全生产“红线”，对违反安全生产相关规定的干部职工，在扣减生产奖金的同时，还进行相应的纪律处分。
对检查出的安全隐患，该公司在下达《整改通知书》的同时，还在内部刊物《安全动态》进行通报，指导其他分公司迅速开展自查和整改。所检查的分公司和开展自查的其他分公司，再次发生类似安全隐患时，一律给予升级处理，确保安全检查取得实效。
为了让职工感受安全生产对于经营工作的重要性，让安全检查更有说服力，武汉中力物流公司探索了让职工代表参与安全大检查的举措。参加安全大检查活动的职工代表，都是业务比较熟练、政治素质较高的优秀分子。职工代表在认真检查安全隐患的同时，还主动的对违章违纪职工进行安全生产知识教育，收到了很好的效果。
二、有关库存仓储安全。如宝洁公司。
物流库存当然十分重要了。物流和仓储决定你的成本，控制好了成本就是最大的收益。并且防火防灾始终是零售业的工作重点之一。不仅仅是实物的安全很重要，信息也同样重要，很多大型企业对客户资料信息会采取异地存储备份的方式。
当然零售业的销售才是核心，但并不是说别的不重要。是一点一面支撑发展的关系。失去哪一点都不行。
保洁的库存控制很厉害，比方说它和沃尔玛有合作关系，沃尔玛和它分享库存信息，这样就可以及时做到产品的补货，更新等工作，将消费者的需求变化及时反映出来，从而提高销售。仓储安全方面，所有公司都非常重视，这属于技术和管理的复合工作，7分管理，3分技术。
三、货运公司需做哪些安全生产责任制？
货运车辆安全生产管理制度
一、为了认真贯彻和落实国家有关安全管理的方针政策，驾驶道路运输管理
工作，保障人民生命财产的安全，必须加强安全管理的工作。
二、实行安全生产责任制，公司董事长为本公司安全管理的第一责任人，对
安全工作负全面组织领导，管理责任。
三、公司必须成立“安全生产领导小组，”由公司主要领导牵头，分管领导
为主要成员，负责执行公司的安全管理职能。
四、公司按“谁主管，谁负责”的原则，明确安全责任。
五、坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取防消结合的方法，消除隐患
，防止事故发生，把安全工作的重点放在以预防上来。
六、不断加强制度建设，针对客观不变的形势和条件，及时研究，修定制度
，使各项管理制度常处于完善，适应和较高水平。
七、建立安全生产责任制，安全事故责任制，安全监督检查制度等责任制，
逐步形成制度体系。
八、经常性，多样性，广泛的开展安全宣传教育活动，灵活的宣传安全知识
，推广先进管理经验分析典型案例，通报违章事故，提高大家对安全重要性的认
识。
九、建立安全工作例会与安全活动日制度，开会必须讲安全，布置检查工作
有安全内容。
十、开展面对面的宣传教育，公司领导利用协助处理事故，了解车辆手续，
业务人员利用车主，驾驶员来公司的机会，了解安全情况，宣传安全生产的政策
法规，引导他们学习报纸杂志，灌输安全思想。
十一、加强对驾驶员队伍的管理，建立一支技术精良，本领过硬，健全意识
强，防范方法好，遵纪守规的驾驶队伍。
十二、按照事故“四不放过”的原则，对种类违章和事故，事故责任未查清
不放过，当事人和有关人员未受安全教育不放过，没有整改措施不放过。
十三、严格执行交通部《公路运输企业责任行车事故统计办法》对发生的重
大，特大责任行车事故要在四小时上报。
十四、因工作不负责任，渎职，或者违反有关规定，造成不安全事故，给人
民生命财产带来损失的，必须负担事故责任和经济损失，构成犯罪的依法追究其
刑事责任。
四、国际物流企业的安全生产风险有哪些
国际物流企业或者叫公司吧，主要提供的是服务，如果说是安全生产 也是附着在货物本身上的一种增值的过程，就像快递员和搬家公司 风险就是规范操作 小心被骗。